为贯彻落实集团总公司《建筑工人实名制管理平台实施办法》的文件精神，4月10日，建设公司召开了建筑工人实名制管理工作安排部署会议，机关相关部室负责人，各基层公司经理、副经理，安全生产科科长和办公室主任参加了会议，总经理冯乐贵主持会议。

        会上，人力资源部负责人传达了集团总公司关于《建筑工人实名制管理平台实施办法》的文件精神。
        冯乐贵结合公司实际情况对此项工作的开展提出了以下几点要求：一是各单位要立即成立以一把手为组长，生产经理为副组长，相关科室人员为成员的实名制管理平台小组。并明确具体负责人及对接联络人员，积极做好本单位“实名制平台”的建设工作。二是人力资源部要根据集团总公司实名制管理平台实施办法，结合公司实际，尽快拿出建设公司实名制管理管理平台实施细则。三是由安全生产部牵头，相关部门配合做好新开工项目的实名制管理平台的建设启用工作。四是建立实名制管理平台，3000万元及以上工程建设项目要求全覆盖，各单位要在工程合同签订之初对合作承包方做好宣贯、讲解工作，并且在项目部要有专人负责项目部人员的信息录入。

        他还强调，实名制管理平台是企业依法经营，规范劳务用工管理，遏制农民工恶意讨薪最行之有效的办法，合理的规避了用工风险，各单位务必要高度重视此项工作，积极配合，确保此项工作顺利开展、有效推进。

（通讯员：朱迎东）