强化年轻干部培养 完善干部梯队建设
来源： 时间：2019-03-20 阅读：0
为深入贯彻落实习近平总书记关于做好新时代年轻干部工作的重要指示精神，促进公司后备干部和优秀年轻干部快速成长成才，不断完善干部梯队建设，3月18日，建设公司召开优秀年轻干部培养推进会。公司领导班子成员，各党支部培养人代表、后备干部、优秀年轻干部共80余人参加了会议。
会上，后备干部和优秀年轻干部培养人代表结合各自培养工作实际，和与会人员分享了在干部培养过程中好的做法和经验，阐述了对今后干部培养工作的思路和打算，提出了对全司后备干部和优秀年轻干部能力素质提升计划的意见建议。
公司领导和与会优秀年轻后备干部还进行了座谈交流，与会年轻干部结合自己工作实际和成长经历，踊跃发言，谈工作体会、谈成长感受、谈今后打算。整个座谈会气氛轻松热烈，大家各抒己见，畅所欲言，充分展现了建设公司优秀年轻后备干部激情满怀的理想抱负、昂扬向上的工作热情、勤学善思的聪明才智和干事创业的事业追求。
会上，各党支部干部培养人和培养对象代表还签订了《干部培养协议书》。
党委书记、董事长张国虎最后作了总结发言，对优秀年轻干部培养工作提出五点要求：一是要做好干部培养规划。增强培养工作的统筹性、系统性和前瞻性，既要科学合理设置目标，也要系统设计务实管用的培养举措；二是要要强化干部培养管理。紧紧围绕年轻干部自身发展愿景和公司发展需要，不断优化优秀年轻干部的知识结构，努力提升其能力素质；三是要加强对干部的实践锻炼。有计划地推进后备干部岗位交流，安排他们参与急难险重任务，帮助他们积累解决实际问题和处理突发事件的经验，提升应对复杂局面的能力；四是要加强培养过程监督。建立完善运行科学、进出通畅的优胜劣汰干部考核机制，实行动态管理，始终保持优秀年轻后备干部一池活水；五是要明确责任，加强领导。不断健全完善相关制度，明确培养帮扶责任，对培养对象进行思想上引导、作风上身教、业务上帮带，促进年轻后备干部健康成长。
一直以来，建设公司党委高度重视年轻后备干部的培养工作，近年来相继制定出台了《后备干部管理办法》和《优秀年轻干部培养纪实办法》等一系列干部培养制度和措施，每年制定有针对性的干部培训计划，积极采取“推荐评选、公开比选、考核印证”的方式选拔和储备年轻后备干部，准确把握公司发展需要和年轻干部成长趋势，精心培养、大胆启用素质高、能力强、作风正、潜力大的年轻干部。同时坚持严格要求与关心爱护相结合，从严管理与正向激励相结合，容错与纠错相结合，形成了“选拔储备、重点培养、量才使用、严管厚爱”的良好培养机制，为年轻优秀后备干部创造了良好干事创业氛围，也为建设公司健康快速发展提供了坚实的干部队伍保证。
（通讯员：董超）
