3月14日，五公司在建设公司会议室召开甘肃交通职业技术学院专家教师公寓项目对接、交底会议，包括项目部全体管理人员在内的五公司全体职工参加会议，建设公司副总经理、五公司经理孙康才主持会议。 

        会议重点围绕项目的合同管理、安全管理、质量管理、进度控制、成本管理、财务管理等方面进行深入交流，并就建设公司《管理制度汇编》中针对项目质量、安全、文明施工、成本控制等方面的一系列要求对项目部进行了详细交底。
        孙康才对项目施工提出四个方面的要求，他指出，第一，项目部要严格遵守国家和行业相关标准与规范，开工前要针对质量、安全、工期、成本等目标扎实开展总体策划，精心组织施工，确保项目管理的各项目标能够实现；第二，在项目管理中要坚持安全第一、质量先行、样板引路，积极推广使用新工艺、新技术，提高效率，降低成本；第三，项目部要落实好公司《管理制度汇编》的各项制度要求，明确项目管理人员的职责，实现项目管理的制度化、规范化；第四，公司管理人员和项目部管理人员要加强学习，提高对项目的管控能力，积极申报优质工程奖，将本项目打造成精品工程。
        本次会议是五公司自正式运营后召开的针对项目管理的重要会议，为五公司的工程施工与工程管理打下了坚实的基础。

（通讯员：党存晶）