3月12日，建设公司直属项目部召开2018年工作会议，直属项目部全体管理人员参加会议，会议由直属项目部副经理主持。 纪委书记、工会主席芮剑锋出席会议并对直属项目部2018年各项工作作了具体要求。
        会议传达了建设公司一届一次职代会精神，直属项目部经理对2017年工作进行了回顾总结，并针对2017年工作存在的问题和不足进行了梳理分析，随后对2018年各项工作做了安排部署。  
        从会上获悉，2018年直属项目部将做好以下四点重点工作：一是深化经营工作，努力拓展市场，至少争取一个自建项目，并在此基础上发展多元化经营；二是强化各项目部安全生产管理工作，争创文明工地，狠抓质量管理，使项目管理水平再上新台阶，要求九州嘉州润园项目要达到创建“全国AAA级文明标准化工地”标准，西部恐龙园项目要达到“建设杯”优质工程标准；三是深化管理水平，提升管理品质，加强人才队伍建设，要求各项目部管理人员要加强监督、指导、服务意识，督促管理人员多学习新规范、新技术。鼓励每位员工考取一级建造师证书，并落实奖励机制；四是关心职工生活，通过组织各种形式的文体活动来丰富职工业余文化生活，增强团队的凝聚力和战斗力。
        芮剑锋在会上肯定了直属项目部2017年各项工作所取得的成绩，并提出以下三点要求：一是直属项目部2018年要把党建工作放在重要位置，要求每位党员及领导干部加强政治理论学习，发挥示范引领作用；二是加强人才培养，努力提升管理人员综合素质，根据自身情况多组织管理人员学习培训，积极鼓励管理人员参加各类资格考试。三是加强经营风险管控，要以2017年建设公司督察组发现的各类问题为导向，吸取经验教训，努力整改落实，积极主动规避管理风险，不断提升项目管理水平。最后他鼓励直属项目部全体管理人员要树立信心，增强自信，相信在公司的大力支持和直属项目部领导班子的团结带领下，直属项目部一定能够全面完成2018年的各项工作任务，逐步发展壮大。

（通讯员：曾永忠）