副总经理、总工程师杨汝贤就质量安全提升行动提出三点要求：一是要求各基层单位根据《建设公司工程质量安全提升行动方案》结合实际编写各自单位的实施方案；二是高标准严要求，做好充分准备迎接集团总公司技术质量大检查；三是配合建设公司检查组进行项目自检，及时整改排查出的安全隐患认真整改落实。
    副总经理张春效就安全管理工作提出以下要求：1.加强对施工法规、规范及有关文件精神的学习；2.健全完善全员安全生产责任制；3.持续开展安全教育培训；4.狠抓安全隐患排查；5.做好安全保障投入工作；6.加强项目应急演练；7.加强项目标准化建设；8.推广安全信息化建设；9.做好安全考核工作。

    会议最后，张国虎作了总结发言，他指出企业所有工作“安全是前提、质量是保证”，此次会议与公司中心工作息息相关，重要性不言而喻。他要求：1.各基层单位要根据《建设公司工程质量安全提升行动方案》结合自身具体实际，突出针对性，编写制定出各单位的方案实施意见；2.要认真学习和贯彻好建设公司即将出台的两个制度文件即《建设公司技术质量管理制度》、《建设公司安全生产管理制度》要贯彻到所有项目部和全体管理人员；3.全力抓好工程质量和安全生产工作，安全生产要“党政同责、一岗双责、失职追责”质量工作要“横向到边、纵向到底、全员参与”；4.认真抓好各项问题的整改工作，及时将整改结果反馈公司职能部门，不断提高项目管理水平和能力；5.抓好党建各项工作，党员领导干部要牢记自己的责任和身份，推动“两学一做”学习教育常态化制度化工作，加强基层党支部基础性建设；6.各项工作要紧紧抓住各级领导干部这个关键少数，领导干部要以身作则，做出表率。
                                             （通讯员：董超  何霁耀）