近期，白银锦绣嘉园项目部组织项目部全体管理人员进行技术质量工作培训，在这次培训学习中，项目部就住建部“两年行动”通报中 50 条典型问题，集团公司总公司质量检查发现的84条典型问题，进行了自检自查，并对存在的问题梳理出整改落实措施，制定了切实可行的行动方案，项目负责人要求结合项目具体实际，对存在的问题立即着手进行整改落实，不断加强项目的组织领导，严格落实管理人员岗位责任。
        近年来，建设二公司的项目管理制度不断完善，项目管理水平持续加强，打造出了一批优秀项目部，其中白银锦绣家园项目部就是其中之一，据悉，该项目荣获了2016年 “甘肃省建设工程文明工地”的称号，并在2016年度“建设杯”评选中，获得两项三等奖。该项目部在施工过程中，坚持每一道施工工序“方案先行、样板引路”，严格执行“三检”制度，在项目检查中从严从细，确保了从基础到主体、从砌体到抹灰、从屋面到地面各个阶段的工程质量。

                                                                                  （通讯员：张永强）