质量安全责任重于泰山
来源： 时间：2014-03-24 阅读：0
自年后复工以来，新区保障房项目工程已施工生产的高潮，为了实现四月底交工验收的顺利进行新区保障房项目部全体人员全力以赴，抓进度，赶工期。但如何处理好施工质量、安全与施工进度的矛盾，就成为项目管理的工作的难点之一。项目部认真贯彻集团公司检查指导工作的指示精神，始终把施工质量、安全控制工作放在首位，以质量安全受控保施工进度落实，牢记质量安全责任重于泰山，切实做好施工质量安全控制工作。
一、加强管理，并努力提高管理人员自身素质，项目质量及安全管理人员在管理过程中，要加强对法律、法规和业务知识的学习，不断改进工作方式和方法，逐步提高管理人员自身的业务素质和管理水平。
二、组织各劳务大包队、分包队召开质量安全会议，使各劳务队明确控制工程质量安全的重要性，并要求各劳务队积极配合、相互监督、相互促进，确保工程顺利通过交工验收。
三、树立质量安全意识，要将质量安全意识贯穿于现场每一位施工作业人员的心中，确保施工过程中工程质量安全体系的正常运转。
截至目前，新区保障房项目部已有6栋楼顺利完成交工验收，剩余5栋计划四月初组织进行交工验收。
(通讯员 张剑述)
一、加强管理，并努力提高管理人员自身素质，项目质量及安全管理人员在管理过程中，要加强对法律、法规和业务知识的学习，不断改进工作方式和方法，逐步提高管理人员自身的业务素质和管理水平。
二、组织各劳务大包队、分包队召开质量安全会议，使各劳务队明确控制工程质量安全的重要性，并要求各劳务队积极配合、相互监督、相互促进，确保工程顺利通过交工验收。
三、树立质量安全意识，要将质量安全意识贯穿于现场每一位施工作业人员的心中，确保施工过程中工程质量安全体系的正常运转。
截至目前，新区保障房项目部已有6栋楼顺利完成交工验收，剩余5栋计划四月初组织进行交工验收。
(通讯员 张剑述)
