近日，五公司召开复工工作会议，为今年复工工作做出安排，五公司机关全体人员参加了会议。
    会上，薛建才首先指出春节已过，天气开始回暖，各项目应根据实际工程进度，积极组织施工队伍，做好项目随时开工准备。开工条件成熟后，项目部应组织项目管理人员，结合项目工程实际情况，安排好各作业班组的食宿，对新入场的职工做好入场三级教育，对全体作业人员做好安全技术交底。项目经理要组织项目管理人员对项目部各岗位的工作职责重新明确认定，并制定专门人员进行考核。项目部安全管理人员要对上述工作做好书面记录。公司将组织专门力量对各在建项目开展复工前检查。各项目在复工前必须按要求向公司生产安全部上报《复工报告》，复工报告要求上报复工准备情况，复工自查自纠情况，项目部管理人员名单，以保证复工后各项工作的顺利展开。
    其次，薛建才强调了经营工作的重要性，公司对投标工作要加以重视，积极承揽施工任务，各部门人员要积极配合，对正在进行的投标工作及时跟进落实，公司会把个人贡献列入考核指标，定下奖惩机制。                  
    最后，薛建才鼓励大家积极进取，要紧跟集团总公司和建设公司步伐，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，每个人都扎实的做好本职工作，团结一致，为公司创造更好的业绩。                    （通讯员：张燕 ）