为进一步提升企业综合管理能力，强化项目部综合管理水平，为2014年企业施工生产打下良好的基础，建投五公司利用今年冬休时间较长的特点，于2014年元月6日—8日休整期间组织所有在建项目部管理人员开展冬季综合培训工作。 
       此次培训主要结合五公司一年多来施工生产中遇到的具体情况，采取聘请省内专家与公司内部管理人员有针对性的授课方法。分别讲解了《施工现场安全管理》、《建筑工程施工质量评价标准》、《建筑机械使用安全技术规程》、《工程奖项申报办法》、《工程质量检查中存在的问题》、《施工方案的编写、施工日志填写》、《施工现场材料检验取样与材料管理》等七个方面。在培训的三天时间内，项目部管理人员和余人始终秩序井然，保持着良好的精神状态。大家都反映，这次培训组织的好，组织的及时，把过去在施工过程中存在的模糊认识得到澄清印证。为开春做好项目管理工作坚定了信心。

                                                             （五公司通讯员：张燕）