甘肃建投“项目管理创先争优年”活动在全集团范围内正在如火如荼的进行，为使该活动在组织实施阶段取得实效，6月18至19日，甘肃建投工程总承包公司组织“项目管理创先争优年”活动领导小组对示范项目进行了一次全面检查。

　　为了使检查取得实效，客观公正的反应项目管理中存在的问题，总承包公司专门制定了项目管理创先争优活动检查评分表，分别对项目成本管理、施工管理、安全管理和文明施工分别进行检查评分。检查采取先查看现场、当场对照评分表打分，听取经验汇报的形式进行。

　　据了解，从年初开始，甘肃建投工程总承包公司积极开展项目管理创先争优年活动，各项目部根据各自工程的实际情况制定了活动主线、创优目标、采取的作法、保障措施等活动基调，通过活动的开展，项目管理水平进一步提高，实现了质量与效益的统一，取得了实效。

　　甘肃建投“项目管理创先争优年”活动自开展以来，工程总承包公司高度重视、积极参与，通过动员宣传使广大职工群众思想统一，认识到位。各项活动措施得力，有序推进，截止目前活动已初见成效。此次检查的三个项目中，该公司承建的建投一号楼项目部的质量管理、建工瑞景一号楼的创新技术成果推广、兰州新区保障房项目部的文明施工是一大亮点，三个项目部分别制定了争创“飞天奖”、达到国家级工法和创建省级“文明工地”的目标。

　　（甘肃建设报：王杰）