甘肃建投第三次华东地区会议明确提出，要借助区域优势，打造甘肃建投“走出去”典范，打响企业在华东区域的品牌。在华东区域核心城市上海，甘肃建投六建集团嘉定新城项目部以精细化管理为手段，以新技术新工艺运用为依托，以项目党建工作为保障，以建设精品工程为已任，树立起甘肃建投在华东区域的标杆。

嘉定新城B25-1项目为商业办公楼项目，位于上海市嘉定新城区内，由上海得会置业有限公司开发建设，上海建腾建筑监理工程有限公司承担监理任务，甘肃建投六建集团承担施工总承包业务。项目图纸设计充分考虑到上海销售LOFT的设计内涵，外立面均采用大尺寸断热铝合金节能窗户，高大而敞开的空间，效果美观，采光充足，设计完美。项目总建筑面积为116352.66平方米，造价约4.3亿元。截止目前，已完成土方施工22.47万立方，布置基坑轻型井点降水管道50套，完成地下室底板SBS防水卷材施工35000平方米，制作绑扎钢筋10287吨，浇筑地下室和主体混凝土56983立方。A1、A2、A4、A5#栋楼正在进行顶板梁柱施工。

积极应用新技术 提高工程质量和效率

上海作为中国经济的中心，在建筑施工领域更是竞争激烈。为提高项目建设质量，项目建设初期项目部就对新技术、新工艺的运用做了高标准定位。该项目建筑结构设计等级及基础设计等级均为甲级，地下部分设计为全埋式地下车库，其基础结构采用桩承台+500厚筏板基础。地上部分主体结构采用错位式的框架钢砼钢结构装饰造型+楼层台阶式整体设计。项目基坑围护面积为35900平方米，总围护周长约为768米，环境保护和基坑安全等级均为三级。基坑开挖深度5.8米，属于深基坑工程，深基坑施工方案通过上海市施工现场安全生产保证体系第一审核认证中心专家论证。在基坑围护设计图纸主要采用SMW工法桩+一道￠609顶管斜抛撑的围护形式，其中SMW工法桩三轴水泥搅拌桩￠650＠450，套接一孔法，内插长度为12米的500×300H型钢立柱，顶部做一圈封闭的钢筋混凝土围檩。基坑围护结构结束后，立即进行基坑降水处理，根据本工程的地质条件及土质类型，选用了50套轻型井点降水施工方法，降至地库底板以下0.5～1.0米，方再进行了土方开挖。项目大基坑同步施工的顺利实施为公司深基坑的施工积累了宝贵经验。

在3月1日开始的打桩施工中，采用五台静力压桩机同时作业。工程桩基设计为上海地区最新推广使用的竹节桩，截止5月4日按照设计要求全部完成2283根桩，约75480米。基础桩基验收时上海市嘉定区质监站主任亲自带队验收学习竹节桩与承台的锚固工艺验收。

项目造型外挑梁悬挑长度4米，跨度8.5米，梁截面700*350，主要起到错位轴线三层一悬挑外立面美观造型。施工技术选用公司最新编制的工字钢悬挑支模施工方案，悬挑施工方案通过上海市施工现场安全生产保证体系第一审核认证中心专家论证，避免了传统方案从下到上搭设满堂支模脚手架的问题，既美观又节约了措施成本，得到上海市嘉定区安监站的好评，并让同类项目进行方案学习推广。

强化责任意识 明确管理目标

该项目于2016年5月1日开工，按照合同，工期仅有550天。为顺利完成项目建设各项工作，项目部管理人员严格按照上海市建设工程项目管理人员配备要求执行，项目经理由六建集团上海公司生产经理纪银辉担任。为确保工程进度，公司领导定期检查、督促项目经理作好各方面工作，及时处理施工中存在的问题。

项目部对各级管理人员签定工期、质量、安全奖罚合同，充分调动全体施工人员积极性。统筹全局，贯彻集中人力、物力的综合平稳调配原则，坚持两班工作制度组织连续作业，平行、立体交叉施工。

该项目在管理过程中，严格按照IS9002质量保证体系，建立质量保证、质量控制体系来确保工程质量。利用质保，质控体系贯穿于施工生产的全过程，从施工人员技术培训到各种机具的保养维修，从把握施工技术关键到施工程序的每一个环节，从原材料的品质控制到最终工程的评定等，全都纳入标准化管理中。

项目部高度重视安全生产责任制，项目经理作为安全生产第一责任人，设置质安管理部，专职安全员3名，班组设兼职安全员，成立以项目经理为主，以施工员，班组长参加的安全管理小组，并组成安全管理网络。建立健全各类人员的安全生产责任制，项目经理与公司签定安全责任书，劳务作业队与项目经理部签定安全责任书，项目部与分包单位签定安全责任和协作配合议定书，将责任层层落实到每一级层人员，确保工程安全质量。

加强文明施工 树立企业形象

文明施工不仅关系到工程的安全、质量，更对项目实施过程中的科学布局、节能降耗提出新要求。为了加强施工人员文明施工意识，项目部还组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德，扬行业新风。项目部严格按上海市建设规定挂牌施工，公开工程项目名称、范围、开竣工期限，工地负责人，明确监督电话，接受社会监督。

为将文明施工真正落到实处，项目部还组建文明施工专业小分队对施工现场环保、防护、积水等进行监督排查，对大门临近通道、现场车辆行驶进行疏导，确保现场平整、安全、畅通、清洁、美观。施工区和生活区分片布局井然有序，生活区设立办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所、衣物室等。生活区卫生实行值日制度，并有专人负责。项目部还加强工地治安综合治理，加强夜间巡逻，做到目标管理、制度落实、责任到人。该项目较好的现场文明施工得到了市容监管部门的好评。

发挥党建优势 助推项目建设

嘉定新城B25-1项目部共有党员6人，开工时，项目部全体党员积极参与项目前期策划和后期规划，帮助项目制定一系列加强项目管理的工作措施，健全项目管理责任体制，以项目党建促进工程建设。

项目部从树立企业品牌的高度，把工程质量目标定位于创“上海市嘉定区优质工程”，安全文明施工创“上海市嘉定区文明工地”。项目党支部从项目办公室、宿舍、食堂等设施的建设入手，严格按照甘肃建投文明施工标准要求，区分好施工区域、生活区域及办公区域，把工地各种设备按照工具化、标准化的要求进行设置和搭设。

自6月2日六建集团党委授牌党员示范工程后，项目部组织党员学习会议五次，针对项目不同阶段、施工部位、季节变化等制定了不同的控制技术安全方案，由老党员带领入党积极分子对作业班组进行有针对性的安全交底，确保安全动态管理，认真落实各种方案的实施，为项目在安全、质量、进度、成本控制方面奠定了基础，确保项目顺利进行。

（记者：杨沛  通讯员：任欣雅 纪银辉）