从3月5日召开的甘肃建投纪检监察工作会议上获悉，2011年，甘肃建投纪检监察工作融入中心，服务大局，各项工作取得了新的进展，成效明显，为企业跨越式发展起到了很好的保驾护航作用。

　　据甘肃建投党委副书记、纪委书记张育谦介绍，一年来，甘肃建投纪检监察工作得到空前的重视和大力支持，集团上下形成了反腐倡廉的良好工作氛围。两级纪检监察部门不断加大专项治理工作力度，有力推动了职工反映强烈的突出问题的解决。特别是把检查重点放在亏损项目上，对3个亏损数额大、影响恶劣的项目作为重点跟踪对象，直接介入督查。目前，两个亏损项目的相关责任人已经得到严肃处理，在职工中引起很大反响，起到了较好的警示教育效果。初步建立了四个层次的“三重一大”决策制度，集团总公司《“三重一大”决策制度实施办法》已经颁发，全司19家单位“三重一大”决策制度全部完成；深入推进“三优”项目创建活动，全年授牌17个项目，并对三年来授牌的61个项目的开展情况进行了督查，努力将“三优”项目建设成为甘肃建投纪检监察工作的亮点和甘肃建投的品牌；加大对集团总公司本部投资项目的效能监察力度，重点对建总置业、总承包公司、中甘国际和装备制造公司4家企业的贷款使用情况进行效能监察；进一步巩固“小金库”治理活动成果，对19家基层单位进行了全面复查，没有发现私设“小金库”的现象，有效维护了集团总公司财经纪律的严肃性；大力推进公务用车的规范管理，初步提出了规范公务用车的意见，计划在2012年适时实施；积极介入大宗设备物资材料的阳光招标工作，先后直接参与公开招标会12场次，对招标后的竞标谈判和合同文件持续跟进；基层纪委对大型工程和重点工程派出专职纪检监察员，工作更加贴近一线；建立甘肃建投纪检监察网络举报中心，全面畅通职工群众和社会监督举报的渠道。甘肃建投纪检监察工作基本实现了与企业各项管理的“无缝对接”。

　　与此同时，甘肃建投纪委注重从源头上加大党风廉政建设力度。2011年，集团总公司党委与19家基层单位签订了《党风廉政建设目标责任书》，年底进行了检查考核，对没有完成目标的单位落实了相关领导的责任。制定并修订制度53项，使集团总公司纪检监察工作进一步规范化、制度化。基层各单位副处级以上干部在职工代表大会上进行集体廉政宣誓，带头廉洁自律，抵制不正之风，并积极接受职工群众监督。通过这些做法，为基层领导班子和领导干部编织了廉政的“防护网”。

　　张育谦介绍，2012年甘肃建投纪检监察工作将进一步加大监督检查力度，确保集团总公司重大决策部署的贯彻落实；进一步加快推进惩防体系建设，坚决遏制腐败问题的发生；进一步加大专项治理力度，积极推进“项目管理创先争优年”活动的扎实有效开展；进一步加大案件查办力度，严厉打击违规违纪违法行为；进一步强化自身建设，加快提升纪检监察干部保驾护航的能力，在促进企业跨越式发展中做出积极的贡献。

　　甘肃建投董事长、党委副书记王欢祥表示，甘肃建投纪检监察工作2011年抓得比较紧，抓出了效果，但这才是开始，要在此基础上进一步加强。抓好纪检监察工作，既要治标，又要治本，要加强教育，提高领导干部认识；要筑牢防线，防止干部犯错犯法。领导干部要在管理中体现自己的责任，做出表率；要抓好项目亏损的遗留问题，给群众以交代；要重视纪检监察干部，让他们得到提拔重用；对有关问题，集团总公司领导班子成员每个人关心甚至抓一到两个。通过共同努力，使集团总公司上下风清气正，健康阳光。