施工现场，是对人才最好的淬取、提炼大熔炉。为提升青年职工对项目“建设者”身份的认识和认同，8月23日，建设八公司组织全体团员青年、新入职员工来到项目一线，通过现场参观和实地走访，鼓舞青年职工的士气和对企业的归属感。

8月17日，公司党委书记、董事长张国虎围绕“如何克服疫情影响，完成全年任务指标”课题调研综合办公室、人力资源部等部门及建设六公司。针对今后的工作，张国虎提出建设六公司要当好提升项目管理的“试验田”、培养管理骨干的“丰产田”、公司高质量发展的“优质田”。

2019年初，建设三公司经历了生死劫：一方面与直属项目部刚刚合并重组，企业扩容增编，生存压力随之倍增；另一方面，历史遗留问题及前期经营管理的后遗症还在发作，严重制约建设三公司的持续发展。公司面临重重困难，康健发展如何破局？打得一拳开，免得百拳来，在认真分析公司的现状后，建设三公司将破题的着眼..

8月17日，建设八公司领导班子、有关科室负责人及全体党员来到白银市福门·御府建设项目部，开展以“融入项目管理，助力提质增效”为内容的主题党日活动。活动结合项目部“质量安全擂台赛”，将党建工作与项目生产双向融合，助力项目管理提质增效。

由建设一公司施工的高新城•阳光里项目（一期）工程，位于西安市高新区科技八路以北，西三环以东，科技七路以南，经十四路以西。总建筑面积88732平方米，于2019年08月08日开工。工程运用新工艺新技术多，所以现场的安全质量要求起点高。在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，实现“四..

高新城·阳光里项目位于西安市高新区，由三栋装配式商住楼及地下车库组成，地下一层，地上三十二层，装配率达到30%，建筑面积88732平方米，预制构件包括预制叠合板、预制内隔墙、预制空调板、预制楼梯，是陕西省目前民用住宅装配率最高的项目之一。工程开工伊始，建设一公司高新城·阳光里项目便确立了全面深化应用..

为持续深入贯彻落实建设公司一届三次职代会会议精神，严格把控项目一线整体施工情况，切实抓好项目管理和生产建设，全面提高七公司综合管理水平，8月5日建设七公司召开项目管理专题会议，总结分析上半年项目检查中发现的问题，明确下半年项目管理的方向和重点。七公司领导班子成员，各科室负责人和项目经理参加会议。

8月5日，建设公司组织2019年入职的47名员工举行“导师带徒”出师暨见习期满转正定级考试，标志着2019年“导师带徒”活动进入最终的验收阶段。

8月5日上午，建设公司党委在八公司甘谷县人民医院项目（一期）Ⅰ标段举行“党员示范工程”暨“三优”项目授牌仪式。公司党委副书记芮剑锋为项目部授牌并提要求。这是继天水市工业博物馆项目后，建设八公司被授牌的又一个项目。