在甘肃建投二届一次职代会上，建设公司西北师范大学附属中学综合教学楼及配套设施项目部荣获“甘肃建投2025年度优秀班组（项目部）”称号，荣誉的背后，是一支年轻而富有战斗力的队伍在教育基建战场上攻坚克难、锐意进取，用行动书写着的精彩答卷。

使命在肩启新程 教育基建扛重任

2024年11月20日，甘肃建投建设公司西北师范大学附属中学综合教学楼及配套设施项目经理部正式成立。项目团队怀揣对建筑事业的赤诚与担当，进驻兰州市安宁区十里店南街21号师大附中校园西侧，开启高级中学综合教学楼项目的建设征程。本次承建的项目是关乎区域教育发展的重点工程，工程总建筑面积16350平方米，由教学楼和艺体楼通过连廊连接呈“L”型布局，构思精巧且功能完备。整体采用钢筋混凝土框架结构，部分楼板及楼梯选用装配式，而教学楼创新性采用的建筑摩擦摆隔震支座基础隔震技术，更是项目的一大技术难点——该技术要求隔震支座的安装平面偏差控制在毫米级，且需与主体结构精准衔接，对施工工艺和人员专业能力提出了极高要求。

“学校的教学楼，承载着孩子们的未来，每一道工序都容不得半点马虎。”项目经理任登科在项目进场动员会上的话语，成为全体成员的行动准则。自开工之日起，项目部便锚定“打造精品教育工程”的目标，将学校师生的殷切期盼转化为攻坚克难的动力。从施工图纸会审到现场放线定位，从钢筋绑扎到混凝土浇筑，从装配式构件吊装到隔震支座安装，每一个节点、每一项指标，都考验着团队的专业能力。短短一年时间里，团队攻克了深基坑支护、大跨度高支模搭设、高精度隔震施工等多项难题，以“开工即冲刺”的劲头，稳步推进工程建设，先后斩获多项阶段性荣誉，为项目高质量推进奠定了坚实基础。

技术攻坚破壁垒 创新赋能提质效

面对基坑深、大跨度高支模等技术难点，项目部结合工程实际从人、机、料、法、环多维度科学制定施工部署。针对核心技术难题，项目部牵头组织专家论证，基坑工程专项施工、地下一层超限梁及阶梯教室模板支撑体系专项施工、模块组合装配式楼盖结构工程施工等专项方案顺利通过审核，筑牢工程实施技术根基。最值得一提的是，项目部敢于突破创新，在兰州市首次应用模块组合装配式楼盖（ZHB）技术，这项技术在省内尚无成熟应用案例，从技术引进到落地实施，团队经历了重重考验。“为了吃透这项技术，我们连续半个月泡在厂家的生产车间，从构件生产工艺到现场安装流程，逐一学习记录。” 项目技术负责人王海龙回忆道。为了验证技术可行性，团队在施工现场搭建了样板间，反复调整构件拼接精度，优化安装工序，甚至在零下低温的天气里依然坚守。经过一个月的攻坚，模块组合装配式楼盖成功落地，不仅大幅缩短了楼板施工周期，还节约了施工成本，提升了工程质量稳定性。与此同时，项目部还积极推广结构保温一体板、预埋式悬挑脚手架等多项新技术，其中结构保温一体板的应用，实现了保温层与墙体结构的同步施工，有效解决了传统保温层易脱落的问题，为工程品质注入了新动能。此外，项目部全面运用BIM技术，在场地布置、管线综合等环节实现精准把控，大幅提升施工精度与效率，用技术创新破解难题，彰显建筑人的专业与智慧。

绿色施工守初心 精细管理筑标杆

“绿色文明施工，守护校园安宁”是项目部的坚守原则。为了最大限度降低施工对教学的影响，项目部精心优化施工部署，合理划分流水段，实行“分区域、分时段”施工。在学生上课和午休期间，严禁进行打桩、切割等高噪音作业，仅安排钢筋绑扎、模板搭设等低噪音工序；课间和放学后，则集中力量推进高噪音作业。同时，项目部在施工现场安装喷淋系统，搭配雾炮机、洒水车，定时对施工现场进行降尘处理，裸土区域全部覆盖防尘网，确保校园内空气质量达标。质量安全管理上，建立健全完善体系，积极开展“质量月”活动与QC小组攻关，相关成果荣获国家级、省级奖项。成本与合同管控方面，推行供应商评价、变更测算等精细化管理机制，成功实现优化效益约49.88万元；同时规范劳务管理，严格落实“陇明公”平台要求，凝聚团队发展合力。

凝心聚力铸团队 薪火相传育人才

一份耕耘，一份收获。2025年9月，项目部凭借规范管理与优质品质，荣获“2025年甘肃省建设工程文明工地”“2025年甘肃省工程建设项目绿色建造施工水平评价合格项目”；10月则摘得“甘肃省第八届BIM技术应用大赛优秀奖”“甘肃建投（质量安全）标准化示范项目”荣誉称号。在集团公司各项检查中，其施工管理、技术创新等工作获高度评价，成为示范标杆，累计参与观摩学习达300余人次。这些荣誉的背后，是团队成员日夜坚守的付出。项目建设期间，正值酷暑和雨季交替，为了抢工期、保质量，项目经理带头吃住在工地，连续1个月没有回家；技术负责人在隔震支座安装的关键时期，每天爬上爬下数十次，指导工人精准定位，脚底磨出了血泡也毫不在意；安全员每天清晨第一个到现场，深夜最后一个离开，仔细排查每一处安全隐患，确保项目零安全事故。

更难能可贵的是，项目部始终将人才培养作为团队建设的核心任务，打造了一支“传帮带”氛围浓厚的高素质队伍。针对项目年轻员工多、经验不足的特点，项目部推行“师徒结对”，安排经验丰富的老员工与新员工签订师徒协议，从施工技术、管理经验到职业素养，进行全方位指导。“我刚毕业来到项目时，连图纸都看不懂，是师父手把手教我看图纸、测放线，带我跑遍了施工现场的每一个角落。”年轻技术员小杨说道。此外，项目部每周组织周例会，每月开展技能培训，邀请公司技术骨干授课，为年轻员工搭建成长平台。一年时间里，项目部先后有2名年轻员工晋升为技术骨干，为企业高质量发展储备了坚实的人才力量。

从一纸蓝图到筋骨已成的示范标杆，从攻坚克难到载誉前行，西北师范大学附属中学综合教学楼及配套设施项目部用实干与创新诠释“优秀班组（项目部）”的深刻内涵。项目部将以荣誉为动力，严格把控进度与质量，全力推进项目建设，力争早日为师大附中师生交付安全、优质、高效的教育殿堂，在甘肃建投高质量发展道路上续写更多辉煌。

供稿：五公司