近日，由甘肃建投建设公司承建的会宁县高标准农田建设项目正紧锣密鼓推进收尾工作。作为助力当地农业现代化、保障粮食安全的重点工程，自开工以来，项目始终以“建精品工程、促乡村振兴”为目标，在项目管理、安全生产等方面精准发力，以国企担当书写高标准农田建设高质量答卷。

精细化项目管理，筑牢工程推进“压舱石”

科学管理是工程高效推进的核心。面对高标准农田建设这一关乎国家粮食安全、“三农”工作之长远大计的项目，为确保各项工作按计划、高质量推进和落地，建设二公司构建了“分层负责、协同联动”的项目管理体系。一方面，建立“日调度、周总结”的工作机制，每日梳理施工进度、物资供应、人员调配等关键信息，每周召开协调会解决难点问题，确保各环节无缝衔接；另一方面，依托数字化管理平台，通过手机奥维互动地图实现施工现场地块实时定位，确保按照设计要求地块合并平整，无人机巡检实时采集施工数据，动态调整施工方案，有效提高工作效率。

规范化安全生产，织密施工建设“防护网”

安全生产是工程建设的底线。项目团队始终将安全管理贯穿施工全过程，从制度建设到现场执行形成闭环管理。在制度层面，制定《项目安全生产专项方案》，明确各岗位安全职责，针对农田建设中涉及的机械作业、田块合并平整等环节，细化安全操作规程；在人员管理上，开展“安全第一课”“特种作业人员专项培训”等活动，确保施工人员熟练掌握安全技能；在现场管控中，设置标准化安全警示标识，配备专职安全员全天候巡查，及时排查整改安全隐患。截至目前，项目的“零安全事故”目标持续保持，为工程顺利推进奠定坚实基础。  

科学化成本管控，激活项目效益“新引擎”

在保障工程质量与进度的同时，项目团队坚持“降本增效、精打细算”的成本管控理念，力争实现经济效益与社会效益双赢。不仅通过集中采购、批量运输降低建材成本，与当地供应商建立长期合作，减少中间环节损耗，同步优化施工流程，采用模块化施工方法提高作业效率，降低人工成本；同时强化成本动态监控，建立成本核算台账，实时跟踪物资消耗、费用支出情况，及时发现并解决成本超支隐患。此外，项目注重资源循环利用，将施工中产生的土方合理用于田埂修筑，减少建筑垃圾清运费用，既降低成本，又践行绿色施工理念。

建设公司承建的会宁县2024年高标准农田建设老君坡镇梯田项目（二标段）和会宁县2024年中央预算内高标准农田建设太平店镇梯田项目（一标段）土地平整面积共4874.82亩，除了土地翻耕平整，还修建了生产道路、改建了机耕路、新建了路边沟、铺设了涵管等，已完工程量约85%。如今，走进会宁县高标准农田建设现场，曾经零散分布的“巴掌田”正悄然变身连片良田，平整的田块、整齐的灌溉管道、宽阔的田间道路已初显雏形，这片经过精心改造的沃野，不仅承载着粮食安全的重托，更孕育着农业现代化的希望。

项目部将继续秉持“建一项工程、惠一方百姓”的理念，持续优化管理、严把质量、加快进度，力争项目早日竣工投用，助力会宁县实现“藏粮于地、藏粮于技”，为加快农业农村现代化和乡村振兴注入强劲动能。

通讯员：张 可