10月13日，建设公司召开2025年安委会第四次全体（扩大）会议，分析当前安全生产形势，安排部署四季度重点工作。公司总经理、安委会副主任李成彬参会并提工作要求。

会议传达学习国家、甘肃省安全生产和森林草原防灭火视频会议精神，2025年省属企业安全生产工作视频会议上的讲话精神和集团公司2025年第四次安委会全体（扩大）会议精神及各级相关文件内容。

就全力以赴抓好安全生产各项工作，确保公司安全生产形势持续稳定，会议强调，一要压实安全责任，坚决守牢安全生产底线思维，同步压实领导责任和监管责任，做到对安全发展要求铭记于心、对安全生产形势认识清醒、对安全防控措施心中有底；二要保持高压态势，坚决消除安全生产各类隐患，坚持重点全覆盖、防控全方位、责任全链条，隐患要清仓见底、重点要盯紧看牢、监管要动真碰硬，深入落实隐患排查举措，加快重大事故隐患整治销号；三要强化应急演练，全面提升应急事件处置能力，提前预判，加强管理，充分发挥安全生产风险查找、研判、预警、防范、处置和责任等风险管控“六项机制”的作用，争取将安全风险降到最低程度。

针对四季度重点工作，会议从以下方面做出安排，一是认清安全形势，坚决守牢安全底线，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，坚决守牢安全生产底线和红线；二是锚定目标任务，全力做好产值冲刺，认真筹划，合理布局，统筹做好生产计划，实现产值收益，确保完成全面产值指标任务；三是严把质量安全，持续开展排查整治，为项目施工生产创造良好的安全生产环境；四是加强精准管控，确保完成如期履约，全面协调，加快进度，组织施工，按照建设单位时间节点要求如期完成履约；五是强化保障措施，全面抓好项目冬施，确保冬期施工项目质量安全可控；六是紧盯消防安全，坚决消除火灾隐患，坚决压实各级防火责任，从源头上消除火灾隐患。

会议最后李成彬围绕集团公司清欠工作推进会精神对全司清欠清收工作作出安排部署。

公司在家领导班子成员、总部各部室负责人、安全生产部全体成员，各基层公司经理、生产经理、总工程师、安全生产部部长、技术质量部部长线下参会。会议通过视频形式开至各项目部。

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