7月30日，集团公司运营管理部（安全环保部）在建设公司召开了数字建投项目管理系统推进工作座谈会。调研相关工作推进情况，进一步巩固数字建投项目管理系统试点单位建设成果，确保系统效用在项目管理工作过程中的作用持续增强，发挥第一批试点单位标杆及带动作用。公司副总经理杜文渊参会。

会上，杜文渊汇报了建设公司系统内各业务板块使用情况及发起流程数量、前期发现问题反馈及解决情况和下一步工作打算。集团公司与建设公司各业务部门、相关基层公司开展了座谈交流，过程中针对项目管理系统操作过程中出现的问题逐一解答，并围绕系统运用与实际管理的契合程度及实用性进行沟通调研，对建设公司作为试点单位做出的阶段性工作给予肯定，要求建设公司以更高的标准，推进数字建投系统更好服务于项目管理的每个环节。

此前，建设公司按照集团公司关于数字化转型试点单位的标准和要求，全方位深化推进项目管理系统应用，不断加强提升业务人员系统运行实操能力，与系统平台技术人员积极沟通协调解决运行中出现的各类问题。项目管理系统运行提高了公司项目管理工作效率，提升了公司项目管理精细化管控水平，也加快了公司数字化管理进程。自6月至今，系统运行总体稳定，业务处理效率显著提升。

下一步建设公司将积极推进系统各功能模块的使用，对系统常态化运行进行监管，加强系统运行业务人员的操作培训，提高相关业务人员的操作水平和业务能力，提高系统运行质量和效率，促进项目管理工作提质增效。

公司企业管理部、技术与信息化部（科技研发中心）、经营管理部、合同预算部、财务管理部、资金结算中心，及相关基层公司参加座谈会。

供稿：企业管理部