8月7日，建设公司召开年中工作会议，贯彻集团公司上半年经济运行分析会议精神和各项决策部署，总结上半年工作，分析形势，部署下半年工作，确保实现全年目标。公司领导班子成员参会。

会上，传达学习集团公司上半年经济运行分析会会议精神；通报1-7月经营工作、经济总量、安全、质量、法务及清欠等工作整体情况；领导班子成员分别围绕分管工作做安排部署。

会上，公司党委副书记、李成彬围绕经营、生产、管理、风控、改革等五个方面对下半年工作进行安排并强调重点工作。他指出，要压实各级经营责任，强化全员经营，加强客户维护和服务，聚焦重点领域、重点项目，持续强化协同经营；要对标对表抢抓生产，抓好重大项目履约，动态抓好生产调度；要突出成本管控，加强穿透管理，强化项目管理；要抓经营风险，抓合规风险；要深入推进“瘦身健体”，深入推进“三项制度”改革。针对重点工作，他强调，要不折不扣落实职代会既定目标，毫不松懈抓好清欠，加大力度压降利率，抓好地方国企改革和监督专项问题整治，务必保障职工权益，抓实抓细安全生产，抓好动态考核评价，加强经营人才培养。

会上，公司党委书记、董事长马小成进一步分析环境形势，查找问题不足，针对下阶段工作，他强调，下半年是“十四五”收官的最后冲刺期，全司上下要锚定目标不动摇，以越是艰险越向前的先锋姿态，攻坚克难、砥砺奋进，全力以赴完成年度各项目标任务，为“十五五”高质量发展奠定坚实基础。一是坚定信心，奋力攻坚年度各项指标任务。聚焦重点领域、重点区域、优质客户、优质项目强力出击经营；把握政策机遇坚定不移开辟第二增长曲线；坚持履约实现更多实物量；加强现金流管控；强化合规管理。二是抓铁有痕，踏踏实实抓落实是成事之要。强化使命必达的责任感，主动作为的担当精神，创新求变的进取思维，同心协力的团队文化；加强调度抓落实，靠实责任抓落实，严格督查抓落实。三是加强作风建设，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，一体推进“学、查、改”等工作任务，以崭新的精神面貌、务实的工作作风、积极作为的担当精神全力攻坚“十四五”既定目标，为实现“十五五”良好开局打牢坚实基础。

公司总部各部室、基层公司全体主管级以上干部参会。

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