为提升材料管理规范化与智能化水平，巩固各项目应用“数字建投”系统开展管理的效果，筑牢项目降本增效基础，近日，建设公司开展材料管理培训。

公司企业管理部结合近期开展的项目成本及合规性管理专项检查中发现的在材料管理中出现的问题，从材料过程成本管控的各重要环节系统进行授课讲解。将检查中发现的问题作重点剖析，指导材料管理人员找到问题根源，重视材料管理，有效防范和化解风险，达到规范管理、节约成本的效果。

聚焦精细化管理，建设公司常态化开展材料管理培训，加强对项目的指导服务，及时解决材料管理过程中出现的问题，有效推进项目材料管理工作提质效，不断提高项目材料节约率和盈利能力。

基层公司安全生产部部长、材料管理业务人员，及项目经理和材料员参加培训。

企业管理部