为落实公司二届五次职代会精神，全力攻坚项目精细化管控，有效推进年度重点工作任务。3月5日，企业管理部深入兰州大学城关校区东区9号学生公寓项目施工现场，组织召开项目管理工作推进会，围绕成本管控、制度建设等方面进行集中交底，为项目建设“加码”。

会议要求，项目部要在前期做好整体策划和成本测算，根据工期进度做到材料采购、机械设备租赁、劳务分包、专业分包管理的计划先行，落实落细阳光采购招（议）标工作，提升项目盈利率；项目部、基层公司、公司各层级要协调配合把好合同评审签订关，提高评审效率，确保合同评审相关工作当天闭合；扎实开展项目月度成本分析会，逐月进行成本利润核算与盈亏分析，在降低成本增加盈利点方面有具体措施办法；基层公司要做好月度综合检查指导服务工作，加强土建与安装一体化管理，齐心协力推进项目顺利实施。

会上还对项目当前阶段重点工作进行了详细安排。

兰州大学城关校区东区9号学生公寓项目，总建筑面积约5万平方米，地下2层，地上13层，计划2026年9月21日竣工，合同工期570天。

供稿：企业管理部