按照相关工作安排，2月18日，建设公司分别召开2024年度基层公司生产经理及总工程师述职考核大会。公司副总经理韩钫、总工程师南作宾参加会议并提工作要求。

会上，13家基层公司的生产经理和总工程师围绕2024年度各自工作开展情况向大会述职，全面总结上一年度工作中取得的成绩，深刻剖析存在的不足，对2025年工作进行谋篇布局。参会领导针对述职人员工作成效进行点评。述职后与会人员对各基层公司生产经理和总工程师进行考核打分。

就做好2025年安全生产工作，会议要求，绷紧思想之弦。充分认识当前安全生产的严峻性、复杂性和极端重要性，正确处理好发展与安全的矛盾、风险隐患与安全意识的矛盾，抓落实、补短板、除隐患、堵漏洞，坚决杜绝各类生产安全事故的发生。抓好安全之要。精细排查隐患，加强风险管控，扎实开展安全培训。深化思想认识，拿出务实举措，将各项工作任务放在心上、抓在手上、落实在行动上。扛牢安全之责。强化安全责任，持续开展警示教育，强化追责问责。始终把安全生产工作摆在突出位置，加强领导，明确责任，真正把安全生产工作落到实处。做好复工复产。严格落实上级关于复工复产工作要求，压实责任，全面开展安全教育培训，深入开展隐患排查治理。进行全面核查，严把复工安全条件，确保顺利进入复工复产。

针对做好2025年技术与科技创新等工作，会议要求，树立鲜明导向，不断加强作风建设。全司技术人员要树立争先争优的创新意识和积极作为敢打硬仗的工作作风。相互借鉴学习，不断提升工作能力。技术质量管理人员要时刻保持学习的态度，加大对图纸、规范、标准的学习，通过不断学习提升自身工作能力。主动担当作为，争创一流工作业绩。在工作中要主动将责任扛在肩上，将各项指标严格落实，同时不断自我革新、自我超越，在创建国家级奖项方面作出贡献。搭建广阔舞台，培养优秀科技人才。深刻领悟“人才是第一资源，也是第一动力”，坚定信心，为企业培养优秀的技术管理人才。

基层公司生产经理、总工程师，机关安全生产部、技术与信息化部（科技研发中心），以及基层各公司安全生产部、技术质量部全体人员参会。

建设公司宣