9月6日，建设公司召开2024年项目综合检查启动会。公司党委副书记、总经理孙康才，总会计师王兴，总工程师南作宾参会并提工作要求。企业管理部、安全生产部、技术与信息化部（科技研发中心）、合同预算部、财务管理部、综合办公室、人力资源部负责人和有关人员参会。

会上，孙康才全面分析当前项目管理工作中存在的问题，并强调综合检查是夯实基础管理，贯彻企业管理理念的有力抓手。对本次检查他提出以下要求：一是坚持检查标准，做到不偏不倚，检查结果公平公正；二是准确指出存在的问题，并针对性提出具体整改意见，做到帮扶有力有效；三是全面提炼并重点关注项目存在的共性问题，充分核实各层级管理质效；四是仔细查看内业资料，以严肃认真的态度确保问题查深查实；五是严守工作纪律，确保外出工作安全。

2024年项目综合检查将于9月9日开始，公司派出由党委副书记、总经理任组长，总会计师、总工程师任副组长，7个职能部门负责人和相关人员为组员的检查组全面深入所有在建项目。旨在通过检查及时掌握施工现场的安全、质量、进度、成本等实际动态和项目综合管理水平，进一步促进工程项目管理科学化、规范化、制度化、标准化，推进创誉增效。

本次检查将采取“现场检查+资料检查”相结合的方式，聚焦履约管理、安全生产、技术管理、质量管控、成本管控、工程预结算、现金流等管理维度，对每个项目开展深度检查，既查摆问题又解决问题，持续提升公司项目管理水平。

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