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【贯彻职代会 我们在行动】建设四公司:紧绕管理主线确保实现全年目标

来源: 时间:2021-04-01 阅读:0

近日,建设四公司召开2021年度工作会议,认真落实建设公司二届一次职代会精神,对全年重点工作进行安排部署。

会议首先传达学习集团公司党委副书记、总经理束水龙的讲话精神、建设公司党委书记、董事长张国虎在第二届一次职工代表大会上的讲话精神以及建设公司总经理杨汝贤在大会上做的建设公司行政工作报告。


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在充分领会建设公司职代会精神后,结合自身实际,建设四公司对全年工作做出安排:一是以“深化管理年”为主线,管理与服务有机结合,坚持长期抓工作作风、抓项目管理。二是增强项目指导检查力度,强化一切为项目服务的工作作风,进一步规范四公司内部业务流程,全力做好各项服务工作。三是严格落实“安全第一、质量第一”的工作要求,严格按照相关法律法规、规范、标准、条例、制度和施工图纸组织施工,注重各项方案的实际操作性和审批的严肃性,强化安全技术交底和施工专项培训工作。四是以企业高质量发展为动力,挖掘施工项目难点、亮点和应用的新工艺新材料等,充分调动专业人员的积极性。五是全力发挥领导的主观能动性,广开门路,勇于突破,争取更多承揽任务,并力争承揽优质自建项目。六是进一步加强财务和各项合同管理。七是全力培养人才,为四公司的长期发展储备力量。八是更加注重加强法律诉讼和清欠工作,全面梳理应收账款和已竣工未结算项目,责任到人,全力督促配合收款和结算工作。九是全力做好疫情防控工作。十是进一步推进支部党建工作,充分发挥党支部引领作用,全面贯彻执行党的路线方针,扎实开展“党史”学习教育。



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