公司班子成员集体督战，责任单位汇报情况，法务清欠部通报进展。11月19日，建设公司召开2020年四季度清欠工作会议，进一步靠实年末清欠工作。公司清欠工作领导小组成员，各基层公司清欠小组组长、副组长、财务科科长以及清欠联络员共计60余人参加会议。总会计师王志刚主持会议。党委书记、董事长张国虎出席并提工作要求。

会上，各公司清欠工作负责人围绕年底资金收支详细情况、清欠回收指标完成情况、指标计划完成时间节点、清欠保障措施和清欠责任人等几个方面，逐一详细汇报了各自在清欠工作中面临的困难及解决方案，以及重大诉讼案件进展情况。

在听取各公司汇报的基础上，法务清欠部通报了建设公司总体清欠工作情况，并对基层公司的清欠工作从在建项目报量、竣工项目结算等方面做出详细工作安排，同时对重大诉讼案件进展情况做出通报。

针对年末和今后工作，会议分析了当前形势，决定从以下方面加强工作力度：一是转变观念，拒绝“等、靠、要”思想，主动管理；二是加强领导，协同推进清欠工作；三是结合实际问题，抓好包括工程竣工结算、工程回访、应付账款管理、对账管理等重点节点工作；四是从经营工作源头上加强考核，提前规避风险；五是通过清欠工作从根本上解决资金问题；六是正确面对内部欠款问题；七是合理恰当支配资金。

党委书记、董事长张国虎对年末清欠工作，提出三点要求：一、提高认识，充分认清清欠工作对公司改革、发展、稳定的极端重要性。二、责任到人，确保清欠工作在短期内取得突破进展，并形成开展工作的长效机制。各公司一要成立清欠工作小组，二要靠实清欠责任，三要制定清欠计划，四要确保目标实现。三、严格考核，把清欠工作业绩与绩效考核有机结合起来。一要把清欠目标进一步细化到目标责任书中，二要把清欠工作业绩纳入到对班子的考核中，三要从明年起把完成当年上缴和往年拖欠的情况纳入到年薪兑现中，四要公司法务清欠部门切实发挥作用，依法维护企业合法权益。

（通讯员：冯 硕）