为全面完成建设公司党委一届六次全委会和公司一届三次职代会的工作安排，继8月17日公司党委书记、董事长张国虎调研综合办公室、人力资源部等部门及建设六公司之后，近日公司党委副书记、总经理杨汝贤深入三公司、七公司、二安公司及分管部门开展调研。班子其他成员芮剑锋、蒲小平、张来安、孙康才、王志刚等也先后按照工作要求，就主管工作领域和分管单位（部门）工作整体推进情况实地走访、听取汇报并召开座谈会。

在听取和征求基层党员干部及职工群众的意见和建议的基础上，杨汝贤对今后工作提出四点要求：一要厚积而薄发。熟记熟操规范，循序渐进从细节夯实专业基础，精益求精，实现成长上质的飞跃；二要更上一层楼。提高管理水平，不仅要充分发挥自身能力搞好项目管理，更要思考如何加强职工的思想建设，在职工的言谈举止、关系处理上有所改善；三要一览众山小。全体职工要敢于不满当前成就，有志向、敢挑战，扩大眼界格局，特别是领导班子要看得高、想得远；四要展翅而鹏飞。思考如何扩大经营范围，增加项目承接，增加产量，培养人才，为公司做贡献。

领导班子其他成员在调研各自分管单位时，分别围绕调研课题和主管工作领域内容，主要就各个单位的党建工作责任制履行情况、生产经营工作落实情况，在建项目管理管理情况、工作困难和亟需解决问题情况和干部职工思想状况等开展调研，并按照有关要求讲授党课，深入开展谈心谈话。调研后各调研领导将认真分析总结调研成果，形成具有工作指导意义的调研报告，持续引领企业高质量发展。

（综合报道）