为深入贯彻落实建设公司2020年职代会会议精神，不断提高公司综合管理水平，建设七公司在近日召开的职工大会上对全年工作做出重点安排部署。

聚焦公司全年目标任务，紧盯项目一线，七公司从六个方面提出具体安排：一要细化项目合同，加强风险管控，做好项目成本管控，做好项目资金管控，做好“双优化”工作；二要加强项目管理，提高重点项目管理水平，对重点项目积极主动开展工作，在项目管理中高标准严要求，以良好的项目管理和优质的服务促进七公司全面发展；三要稳健开拓市场，加强项目承揽，强力推进经营，坚守营销底线，注意规避市场风险：四要做好科学防控，保障项目安全有序复工复产，保障企业效益之源；五要加强人才储备与管理，服务于公司大局规划，服务于企业未来前进道路；六要以项目为依托，加强党建引领，不断提高公司综合管理水平。

2019年，七公司经济总量稳中有升，承揽任务持续增长，职工幸福指数稳步提升，2020年，七公司将以务实有效的举措抢抓机遇促转变，上下同心谋发展，聚焦项目一线，狠抓任务承揽，圆满完成全年工作目标。

（通讯员：任昊旸）