1月以来，随着气温的持续走低，建设公司在建项目目前已陆续进入冬季休工状态，为了充分利用冬休时间，为管理人员充电，强化项目管控水平，1月6日，建设公司在10楼1#会议室以材料管理培训拉开了年度冬休培训的帷幕。

本次冬休培训计划开展10天，参培职工包括公司项目管理、安全生产、技术质量、财税管理等相关人员近400名，培训内容则根据上一年度各项工作开展的实际，结合项目综合检查中发现的突出问题，涵盖了公司管理制度、安全生产管理、法律法规、财税管理、软件使用、党员干部及党务干部培训等方方面面。

为保证培训内容详实且符合标准与实际，公司除了安排机关相应部室负责人进行授课讲解外，还特别邀请政府相关部门负责人、社会专业培训讲师以及集团总公司相应处室负责人作为主讲人围绕培训科目展开系列讲解。

除此之外，公司规定参培人员严格遵守学习时间安排，并实行点名制度，对无故缺课并未办理请假手续的职工则按照旷工对待，旨在确保学习实效，严肃学习纪律。另外，为检验培训效果，在授课结束后，对参培人员进行学习效果测试。

冬休培训作为职工专业知识充电的重要平台，为公司人才培养和人才队伍的建设提供了重要支撑和有力保障，建设公司将在常态化开展的过程中不断做好并完善该平台，把冬季休工切实转化为激励之冬、备战之冬，为公司人才队伍建设和提升企业管理水平与市场竞争力提供优秀的人才资源。                       

 （通讯员：冯  硕）