兰州环球中心项目经理部成立于2018年3月，目前有管理人员24人。项目建设地点位于兰州市城关区民主东路226号，其中5号综合办公楼地上35层，地下3层，建筑高度约178米，总建筑面积约6.3万平方米，是建设公司目前承建的唯一一栋超高层建筑。

2023年项目部以建设公司各项管理制度为指南，在全体管理人员共同努力下，全面完成了下达的各项指标，较好的完成了施工任务。

制度健全，管理有序

进场初期，项目就已建立了完善的组织机构，针对超高层建筑工程的施工特点和公司相关制度规定，设立施工部、安全部、技术部、材料部、预算部、资料部、试验室等多个部门。各司其职、分工协作，从组织机构上为项目生产质量、安全、成本控制等提供保障。

质量管理上，项目部根据公司管理制度和实际情况，建立了技术管理体系并不断完善。针对质量安全标准化应用，制定了策划方案，配备了齐全的检测设备，项目管理目标明确，内容合理可行，制度完善。编制了施工组织设计及各类专项方案，并按公司制度审批。审批通过后，组织全员进行方案交底，执行样板引路工程，严控验收标准，确保质量管理体系正常运转。同时，依据项目各项管理办法，进行了质量创优内控策划，针对18项施工内容制定了内控指标，并通过多种技术措施实现了规范指标完成率100%、内控指标完成率80%以上。兰州环球中心项目5#综合办公楼在主体结构施工阶段，针对钢筋、模板、混凝土、砌体施工进行创优质量内控策划，编制质量创优内控指标，通过运用BIM可视化交底、钢筋定位“梳子板”、二代承插式型钢模板加固体系等多种技术，本项目混凝土结构工程、砌体工程墙、柱垂直度平整度满足设定创优指标，合格率达到了100%，创优率达到了87.5%以上。荣获甘肃建投2023年度“（质量安全）标准化示范项目”。

安全管理上，根据管理制度和实际情况，建立安全管理体系，明确安全管理责任制和目标，并将职责分解到个人。制定风险分级管控、隐患排查治理等安全管理制度，进行三级安全教育交底并登记。编制并审核安全专项施工方案，组织安全应急救援演练，全员针对危险性较大的分部分项进行视频学习。加强现场人员对重大危险源的教育培训，提高防控和管理能力。每周组织安全检查，按“五定”原则整改隐患，确保100%覆盖和整改，杜绝安全事故，达成工程管理目标。

成本管理上，项目部在施工过程中注重成本控制和项目二次经营工作。能够及时汇总建设单位的变更，并根据合同要求进行签证。当变更不及时或无书面变更时，项目部与建设单位提前沟通并留下影音记录，利用微信和电话录音，确保口头通知可追溯。因现场变更较大，项目部绘制了砌筑施工图、构造施工图、回填土施工图、钢结构施工图、设备基础汇总表和部分开洞施工图等，并获得建设单位签字认可。这为最终结算工作打下了良好基础，创造了良好的经济效益。

绿色施工上，项目部自组建以来积极按照公司有关文件要求，组建绿色施工保障小组，组织全员学习绿色建造内容专业知识，在施工组织设计中编制了绿色施工专篇,结合项目自身特点编制了绿色施工专项施工方案，经过了公司审批后，在施工的过程中项目能够严格按照绿色施工专项方案组织现场进行施工,着重体现施工过程中“四节一环保”。并开展绿色施工评价，荣获甘肃建投“绿色施工与智慧建造示范工程”二星级，2022年度“甘肃省建设工程文明工地”荣誉称号，2022年度“甘肃省工程建设项目绿色施工水平评价合格项目”。

团结务实，高效精干

兰州环球中心项目部全体员工时刻严于律己，积极工作、敢于拼搏，具有良好的团队精神。在做好各自本职工作的同时能够注重与其他岗位的沟通交流，做到项目生产全程无脱节。项目部高度重视安全工作，不仅定期组织管理人员进行安全学习、安全演练等，还为劳务作业人员开展安全宣传教育，将健康讲座、安全消防知识送进项目部，施工期间定期组织全员体检活动，全方位保证了项目生产安全，为工程施工的顺利推进与良好收益提供了保障。开工以来，不仅能保质保量完成各项工作任务，还与业主、监理单位形成了良好的合作关系。以高效的工作作风受到业主单位的嘉奖。

项目部还注重加强团队文化建设，围绕公司的企业精神、企业经营理念、企业标识，制定项目办公区、生活区的建设规划，因地制宜，适度投入经费进行布置。做到办公区生活区环境优雅，标识、标语大气醒目，材料堆码整齐，标识明确，设备排列整齐。设计制作施工现场牌楼、施工现场围栏、宣传栏、报刊栏、喷绘画等，营造了浓厚的文化氛围。

同时积极倡导开展科学文明、健康向上的文体活动，利用节假日、节庆活动节点，在项目部专门设立的活动区域开展喜闻乐见的活动，增强团队凝聚力。运用“读书角”建立每周二党员集体学习制度，通过党员作用发挥对项目部全体职工起到了引领作用。

立足实践，勇于创新

在项目施工过程中，项目团队紧紧围绕现场实际动脑筋，坚持做到岗位创新、技术创新、一线创新。项目部采用BIM5D+智慧工地平台，配套智慧工地大屏、人脸识别门禁系统、视频监控系统、环境监控系统、吊钩可视化系统、生产管理系统、技术管理系统、安全管理系统、质量管理系统等。多端口数据集中在智慧工地指挥中心可视化管理平台，实现了施工现场信息的快速传输、整合、调取。荣获2022年度“甘肃省建筑业BIM+智慧工地示范工程”荣誉称号，“第八届建筑业企业信息化建设案例一等奖”，甘肃省第六届BIM技术应用大赛一等奖，全国第五届“共创杯”智能建造技术创新大赛二等奖，全国第四届工程建设BIM技术应用大赛三等奖。

在新技术的应用及总结方面，做到及时学习、及时应用、及时总结。在项目实施过程中，推广应用了自密实混凝土技术、集成附着式升降脚手架技术、钢与混凝土组合结构应用技术、基于BIM的管线综合技术等新技术，效果良好。针对新技术应用进行总结，形成了一系列成果——QC成果《型钢混凝土结构拉筋固定装置的研制》获得甘肃省一等奖，《提高大截面矩形柱方圆扣加固体系安装验收合格率》、《降低蒸压加气混凝土砌块的材料损耗率》获得甘肃省二等奖。撰写论文《钢-混凝土组合结构中型钢柱与钢筋连接节点优化的探讨》、《超高层建筑附着式升降脚手架关键节点优化技术的探讨》获得甘肃建投“青年知识分子学术论坛”学术论文三等奖。编写工法《大截面矩形柱方圆扣加固体系施工工法》、《型钢混凝土结构中梁柱节点钢筋“梳子板”深化安装施工工法》获省级工法，其中《型钢混凝土结构中梁柱节点钢筋“梳子板”深化安装施工工法》还获得甘肃建投优秀工法。

成绩代表过去，兰州环球中心项目部将立足荣誉、再鼓干劲、全力以赴，圆满完成超高层全部建设任务，以优异成绩为企业发展再立新功！

供稿：九公司